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蘭州市路燈管理所

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-06-26  瀏覽次數:11588
核心提示:蘭州市市政工程管理處路燈管理所隸屬于蘭州市市政工程管理處,現有職工 142 人,其中:專業技術人員 22 人(高級工程師 4 人,工程師 4 人),維修電工 74 人,電焊工 4 人,庫工 4 人,駕駛員 16 人。有專業施工維修車輛 11臺。
    一、蘭州市路燈管理所基本情況

    蘭州市市政工程管理處路燈管理所隸屬于蘭州市市政工程管理處,現有職工 142 人,其中:專業技術人員 22 人(高級工程師 4 人,工程師 4 人),維修電工 74 人,電焊工 4 人,庫工 4 人,駕駛員 16 人。有專業施工維修車輛 11臺。


    二、路燈運行管理


    2001 年 10 月,我所淘汰了 傳統的光控和鐘控方式開關路燈的模式, 安裝了路燈智能監控系統,實現了對全市照明及亮化設施的“四遙”(遙測、遙控、遙信、遙視)管理, 使蘭州市的路燈控制進入了全國的先進行列。 2004 年 3 月以來,在電線、電纜接頭工藝中,采用了目前國內外較先進的“穿刺線夾”技術,提高接線的牢固程度和防水、防潮性能,延長了電纜使用年限。 同時,注重對廢舊材料的再加工和再利用。我所廢舊材料加工廠自 2001 年成立以來,除擔負路燈燈桿各種附屬件的設計加工以外,還充分利用改造工程中淘汰的舊燈桿和舊燈具,加工制作各種路燈燈桿、燈臂、燈具和維修工具等,每年都為單位節約了大量資金。如設計制作了實用方便的橋梁亮化燈飾維修專用車,解決了橋梁部分亮化燈飾維修更換的難題;根據現場維修人員的建議,加工制作了路燈維修專用套筒工具,提高了維修工作效率;加工改造了風情線庭院燈,方便了燈頭的更換和維修。

 


 


    三、榮譽之窗

    2000 年 10 月被甘肅省建設廳評為“城市道路照明建設先進單位”, 1995 年 10 月,被中共蘭州市委、蘭州市人民政府評為“慶陽路、武都路東段和秦安路拓建先進單位”, 1996 年 12 月,被中共蘭州市委、蘭州市人民政府評為“慶陽路(含中山路)、西新線道路建設先進單位”, 2001 年元月,被蘭州市人民政府授予“蘭州市黃河兩橋段亮化工程一等燈飾獎”, 1997 年、 1998 年、 2001 年分別被蘭州市政工程管理處評為上一年度“先進單位”, 2003 年負責施工的“次干道及小街巷路燈改造工程”被甘肅省城市道路照明技術協會評為“優質工程”,“北濱河路西段亮化工程”被中國市政工程協會評為 2004 年度市政“金杯示范工程”. 2007 年 7 月,“蘭州市路燈智能監控系統應用研究”項目被甘肅省建設廳評為甘肅省建設科技進步“一等獎”.

    四、工作新動態

    (一)加強班子和隊伍建設,工作能力得到全面提升。

    一是抓班子建設,通過堅持日常工作議事制和民主集中制原則,增強了班子的凝聚力,同時也提高了路燈管理工作的透明度。其次,每月對工作進行總結和部署,努力做到日常工作有計劃,從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。第三,根據處機關的總體工作部署,較好地抓住了路燈工作的重點,將各項路燈工作引入正軌。

    二是抓隊伍建設,全面提高全所職工的整體素質。在所中層干部的選用方面,考慮到其重要的工作位置和肩負的特殊使命,所班子本著優中選優、嚴格把關的原則,選用了一批德行好業務水平高、工作經驗豐富和具備相當領導管理能力的職工,同時抓好全體職工業務培訓。

    三是抓內部管理。堅持勤儉節約,努力節省各項費用和支出,合理地分配和使用經費;制定和完善所里的各項規章制度,包括考勤制度、路燈管理責任制、車輛管理制度等;認真接待群眾來電、來訪和堅持24小時值班制度,堅持對部分路段實行夜間巡查制度(防止設施偷盜損壞);堅持每月電工、駕駛員的安全教育,不斷提高了職工的安全、文明施工意識。

    (二)加強設施管理和維護,設施完好得到全面改觀。

    1、截止12月底共完成路燈維修687.9萬元、路燈點費2284萬元;更換燈泡13663只、維修更換鎮流器3800只、維修更換燈具3681套、維修更換燈桿88根、更換線材67.78公里、更換變壓器4臺、改造路燈防盜堅持經4835座、清潔、檢修變壓器8960臺次、開關箱910臺次、補裝被盜路燈井蓋115套。

    2、抓好亮燈率和設施完好率。截至目前發生路燈故障416起,發現率100%,及時處理率100%;外力事故36起,收回損失27起,金額12萬余元;清理路燈設施上的懸掛物100余次,亮燈率97.4%、設施完好率98.44%,機械設備完好率86%、利用率75%.

 


    (三)后期工作打算:

    1、加強干部職工思想政治教育和法制教育。

    2、做好路燈設施的管理和維護,加強安全教育,杜絕死亡事故,減少重傷、輕傷事故的發生;繼續抓好文明施工的落實。

    3、進一步修訂和完善規章,制定出《路燈管理所照明設施管理檢查考核辦法》,對各股、班站及每個工作人員實施月考核,責任到人,使我所各項工作得到全面落實。

    五、道路照明、景觀照明、夜景展示。

 


 

 

 

 

 

 

    蘭州市市政工程管理處路燈管理所

    二00八年十一月
 
 
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